Découvrez comment les industriels les plus rentables d’aujourd’hui mesurent et surveillent leur performance
Les KPI ne sont pas une nouveauté dans la production, et chaque entreprise suit ses propres indicateurs selon son secteur d’activité, ses enjeux et sa stratégie. Les indicateurs donnent une vision objective de la performance d’une stratégie de production. Ils doivent révéler la réelle productivité de l’activité ainsi que ses points à améliorer comme par exemple des temps improductifs, des stocks trop importants, des équipements mal utilisés.
Ainsi, pour certaines entreprises, le respect des délais sera une obligation, alors que pour d’autres l’amélioration de la qualité des pièces produites sera déterminante, quand pour d’autres il s’agira d’optimiser l’utilisation des ressources et des moyens.
Sans avoir la prétention d’être exhaustif, ce document vous présente une liste de 14 indicateurs de performance les plus utilisés dans l’industrie, des plus simples aux plus complexes, leur contexte d’utilisation ainsi que les formules pour les calculer. Ils sont répartis en plusieurs catégorie : Indicateurs de Production, de suivi des Stocks et Qualité.
Pour chaque indicateur, nous nous efforçons de vous indiquer un chiffre moyen à atteindre ou les moyennes relevées dans l’industrie. La définition d’objectifs propres à l’entreprise est indispensable pour donner du sens à ces KPI et surtout pour faire avancer les différentes parties prenantes de l’usine ainsi que les collaborateurs d’atelier vers un sens commun.
